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华远地产2019年年度董事会经营评述

发布时间:2020-04-24 21:23    来源媒体:同花顺

华远地产(600743)(600743)2019年年度董事会经营评述内容如下:

一、经营情况讨论与分析2019年,公司开发项目分布于北京、西安、长沙、天津、广州、重庆、石家庄、佛山、银川、涿州、任丘等城市,主要业务城市的市场运行情况如下:北京:2019年,北京市房地产市场作为全国标杆城市,始终保持平稳发展,新房交易市场活跃度较上年有所增强。统计局数据显示,2019年,北京房地产开发投资完成额3,838.38亿元,同比下降0.9%。全市商品房施工面积12,514.99万平米,同比下降3.50%;新开工面积为2,073.21万平米,同比下降10.7%;竣工面积为1,343.28万平方米,同比下降13.8%;全市商品房销售面积为938.86万平方米,同比增加34.86%。公司作为北京市本地企业,多年来在市场研判、资源获取、产品服务、品牌影响等方面积累了较强的竞争优势,在市场竞争异常激烈的北京市场,仍保持着较为稳定的销售业绩和市场地位。西安:统计局数据显示,2019年,西安市房地产开发投资完成额2,464.78亿元,同比下降2.10%;房地产开发企业房屋施工面积17,475.02万平方米,同比增长8.90%;房屋新开工面积3,114.12万平方米,同比增长7.4%;全年商品房销售面积2,638.69万平方米,同比下降2.8%。华远深耕古都西安十年,以沉稳扎实的团队作风和突破创新的市场行动,在激烈的竞争格局下公司业绩常年保持在市场第一梯队,至今已先后开发华远.君城、华远.海蓝城、华远.锦悦、华远.枫悦和华远.辰悦等项目,累计开发体量超过300万平方米,服务近10万业主,是西安市场极具影响力的品牌开发商之一。长沙:2019年,长沙楼市在以“房住不炒”为底线的一系列调控政策的背景下,配合因城施策的具体举措,楼市仍然维持着稳中向前的态势。投资方面,统计局数据显示,2019年长沙市房地产开发投资完成额1,668.40亿元,同比增长11%;销售方面,中指数据显示,2019年,长沙市商品房销售面积1,531.04万平米,同比下降14.36%。公司在长沙经营资源丰富,品牌号召力较强,通过不断提升产品品质和服务能力,不断强化公司在长沙的市场竞争力。天津:2019年,天津市房地产市场发展出现回升迹象。投资方面,房地产开发投资完成额2,727.82亿元,同比增长12.5%;房屋施工面积11,453.43万平方米,同比增长10.9%;房屋新开工面积11,453.43万平方米,同比增长2.6%。销售方面,全年商品房销售面积1,478.68万平方米,同比增长18.3%。公司于2015年正式进入天津市场以来,积极践行京津冀协同发展国家战略,继续发挥华远在高端地产和城市综合体方面的竞争优势,努力为客户提供业态多元、品质高端、服务优良的优质产品。广州:2019年,广州房地产开发投资稳步增长,市场整体成交规模趋于稳定。2019年广州房地产开发投资累计同比增长14.80%,房屋施工面积11,985.91万平方米,同比增长14.8%;房屋竣工面积1,523.98万平方米,同比增长15.4%。销售方面,中原数据显示,2019年广州一手住宅网签成交79,737宗,同比增长5%;成交面积858.4万平米,同比增长6%。公司进入广州市场以来,不断提升产品品质,实现了华远.雲和墅项目的精美呈现,充分体现了公司的开发实力。重庆:在经历2017、2018年的量价齐升后,2019年重庆市场需求增长略显乏力,重庆楼市热度逐渐褪去。统计局数据显示,2019年重庆市房地产开发投资额4,439.30亿元,同比增长4.5%,房屋施工面积27,986.64万平方米,同比增长2.8%。市场成交小幅下滑,2019年商品房销售面积6,104.68万平方米,同比下降6.6%。报告期内,公司在继续深耕重庆市场,精心打造华远.春风度、华远.海蓝城和华远.海蓝和光项目,在重庆市场的品牌和影响力不断增强。石家庄:随着人才政策的放开和河北自贸区的成立,2019年石家庄房地产市场发展进一步规范,市场热度进一步提升。中指数据显示,石家庄2019年商品住宅(不含保障性住房)销售面积192万平米,销售额301.47亿元。品牌房企加速布局石家庄,土地成交价创历年新高。2019年石家庄共成功出让142宗住宅用地和商业用地,成交总面积489.9万平米,环比去年下降14.73%;成交总价521亿元,环比去年增长8.67%;成交均价再创新高,达到了708.95万元/亩,环比去年大涨27.44%。公司2019年开始进入石家庄市场,看好京津冀协同发展带给石家庄的溢出效应,连续发力两次拿地,着眼长远,深耕布局。佛山:佛山市房地产市场发展平稳,前景较好。统计局数据显示,佛山2019年房地产开发投资累计同比增长6.3%,企业投资较为平稳。销售方面量稳价升,据世联数据显示,2019年佛山市商品住宅成交面积1,350万平方米,与去年基本持平;价格受限价放开影响,成交均价达到14,300元/平方米,同比增长34.1%。土地成交规模有所下降,商住用地成交415.12万平方米,同比下降9.41%。公司看好佛山市的区位优势,积极布局,开发推出了华远.海蓝城优质项目。银川:2019年,银川市房地产市场平稳运行,统计局数据显示,2019年银川房地产开发投资累计完成275.35亿元,同比下降6.7%。市场成交规模增幅较大,中指数据显示,2019年银川商品住宅销售面积399.61亿元,同比增长27%。报告期内,公司积极推出华远.江南赋、华远.海蓝和光等高品质项目,抓住了2019年银川市场快速增长的有利时机,为公司在银川市场的深耕发展,打下了坚实基础。 二、报告期内主要经营情况报告期内,公司操盘和并表项目实现开复工面积456万平方米,同比增长35%;其中新开工191万平方米,同比减少24%;竣工92万平方米,同比增长24%;完成销售签约额150.77亿元,同比增长25.17%;完成销售签约面积121.54万平方米,同比增长27.41%;完成销售回款110.61亿元,同比增长4.25%。 三、公司未来发展的讨论与分析(一)行业格局和趋势2019年以来,在“房住不炒”总体调控精神指引下,在住建部提出的“三稳”(“稳地价、稳房价、稳预期”)工作措施保障下,房地产市场实现了平稳发展。从政策导向来看,行业调控将呈现两个特征。一是,从总基调来看,尽管经济下行压力加大,但房地产调控大幅放松的可能性仍然很小。2019年7月30日召开的中共中央政治局会议指出,“不将房地产作为短期刺激经济的手段”,释放出我国坚持房地产调控不动摇的明确信号。二是,政策调控落实主体将从中央向地方转变,“因城施策”将更加强调地方政府主体作用,在条件符合的地方,房地产调控存在一定程度的灵活性。2020年初爆发的新冠疫情事件,对宏观经济造成了重大影响,地产行业也不能独善其身。线下销售和项目施工的暂停,都将对行业投资和市场销售造成较大冲击。公司将采取积极手段,通过产品品质和服务双提升,不断加大销售和回款力度、增强自身造血功能,坚定“规模与效益并举”战略,最大程度弱化疫情冲击。并针对不同区域房地产市场发展的差异化特征,因地制宜、因城施策,充分发挥竞争优势,防范市场风险,为城市发展建设、为消费者居住提供更美好、更适宜的居住产品。(二)公司发展战略华远地产坚持以“房地产开发及经营管理”为主业,积极响应国家号召,紧跟国家战略,继续深入贯彻落实党的十九大精神,始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。全面推动基层党组织建设,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,有力保障和促进公司经营发展。发扬“坚韧、团结、探索、奋斗”的华远精神,秉承“来源于社会,服务于社会”的宗旨,践行“责任地产,品质建筑”的企业使命,坚定“规模与效益并举,产品与服务共进”的发展战略,努力提升公司市场占有率,为股东创造更多利润。公司将继续在改革创新的发展道路上继承和发扬国有企业本色,加强企业内部管理,提高业务创新能力和行业竞争力,保障公司长远发展。未来,公司将在以下几个方面着重发力:1、优化区域布局,扩大开发规模报告期内,公司现已在全国范围内布局京津冀区域、西部区域、华中区域、华南区域,在深耕发展的基础上,积极研究行业动态,把握市场导向,将继续发挥利用国有企业优势背景,转变投资方式,择机进驻市场环境好、发展潜力大、产业发展可持续性强的区域、城市。同时,公司也将根据自身资源,对于市场稳定的二、三线城市给予适当关注,寻找价值洼地,并结合具体项目和当期市场特点做出投资决策。积极补充新业务类型项目,多元化创新,充分研究,夯实内功,有效抵御市场、政策、资金风险,保证公司长期稳定健康发展。2、构建大运营体系,强化三级管控机制为适应公司快速发展的需要,公司将继续完善跨区域、跨专业的大运营协同体系,陆续出台一系列运营管控机制和标准化动作。从“5/9/15”到“4/8/13”运营纪律的进一步提速,对标行业标杆。在已建立的《公司运营导则》、《项目全周期财务管理标准化体系》、《以收定支预算管控机制》、《项目“668”去化原则》、《供销存管理机制》等机制基础上,优化预算编制和动态管理,形成公司运营监控体系,发挥经营指挥作用,从运营管理、财务管理、现金流管控、销售去化等方面为公司经营以及项目实现快速周转提供支持。公司将在管控、授权等方面继续探索,深化总结近些年来的工作成果。目前,以核心城市为依托的“总部—区域—城市”三级管控体系加大了一线战斗单元的灵活性。总部将继续做好公司的投资决策与指挥中心、资源配置中心、标准化建设中心、品牌文化输出中心,负责战略规划、标准化建设、资源统筹、协同、文化、培训和价值创造,并对区域公司加大科学分权,专注于能力提升和风险防范。区域公司定位于利润中心,统筹区域内的项目运营和决策执行,负责所辖城市的人力、财务、土地、运营、成本等核心业务模块管理,发挥资源协调调配作用,促进区域内城市协同发展、高效运营,进而达成区域整体经营指标。城市公司作为项目经营主体,做到为项目团队达成经营目标提供管理保障和业务支持。3、拓宽融资渠道,降低资金风险面对不断变化的市场环境,公司将不断推进金融创新、继续加强融资、现金流管理。以销售回款及融资放款为核心抓手,全面铺排、深度挖掘资源优势,扩大资本市场战略合作范围,助力公司主业规模扩张及业绩增长。公司将借助国有企业背景,维系同各家金融机构的良好合作关系,保障传统融资渠道的畅通,同时积极探索新型融资模式,调整融资结构,降低融资成本,丰富融资手段,保持较强的融资能力,同时加大销售回款力度,为公司继续扩大资产规模提供有效的资金支持。防患资金风险。4、聚焦产品力创新,提升服务水平继续贯彻“产品与服务共进”发展策略。产品力方面,坚持总体最优原则,以产品为主线,串联营销、成本、项目开发、客服等相关链条,从可研评审、方案管控、产品呈现等方面对项目全周期进行综合技术管控,持续聚焦客户视角,创新研发、升级迭代贴近市场、贴近客户的产品类型。同时,进一步提高品质管控要求,总部层面加强监管支撑力度,设立专业红线并明确相应的奖罚措施。服务力方面,继续发挥华远“Hi平台”独特优势,建立与商管公司协同工作模式,探索社区运营实体化落位路径,实现服务价值前置,为提升产品溢价、推动销售去化做好充分支撑。依托华远Hi平台,华远地产将继续与业主携手打造邻里共融、邻里共享、邻里共生、邻里共建的和谐社区,进一步探索和塑造未来社区美好生活新模式。5、提升成本管控能力,深化核心竞争力建设在房地产企业规模化发展的必然趋势下,公司坚持开源节流“两手抓”的举措,积极推动成本系统管控提升和成本创效,建立具有核心竞争力的成本管控体系,实现成本管理质的转变,为公司提升利润空间提供有力保障。通过持续对项目成本管控效能的充分关注,将为提高项目价值、挖掘项目货值、节约项目开发成本做出巨大贡献。同时,公司充分对标行业先进招采模式和经验,依托战略合作体系及联盟集采、采筑平台,不断完善战略合作伙伴库,丰富供方资源、提高采购效率、降低采购成本,通过资源整合,形成区域优势、局部优势和比较优势,匹配公司经营体量,推动公司获得持续、稳定的规模化发展。6、夯实品牌影响力,提升社会公信力华远品牌经过三十多年来的沉淀,已经在市场上形成了较大的影响力和美誉度,近些年来,品牌宣传与推广以“不断提升公司品牌影响力,与公司发展与规模的提升相匹配”为目标,充分调动城市公司推广策划条线的合力,取得了丰硕的宣传成果。通过宣传引导与内部建设,“坚韧、团结、探索、奋斗”的华远文化进一步生根落地,管理与文化导向进一步清晰有力,团队凝聚力向心力进一步加强。未来,公司将持续关注品牌传播到价值兑现的升华,深入挖掘产品内、外价值,向社会提供优质产品,对外持续践行社会责任,以提升企业的社会公信力。7、注重企业文化传播,增强人才梯队建设公司一直致力于打造团队的凝聚力与活力,激发基层员工工作积极性,充分发挥一线员工的思考力和创造力,使之转化生产力。持续传承优良的企业文化传统,服务于员工,为员工创造良好的、愉快的工作氛围。继续坚持奖优罚劣,培养一线冠军团队,加大人才培养及储备力度,贯彻“年轻化、敢任用”的人才战略,坚持“能者上、庸者下”的用人导向,全方位加快人才培养,加强人才梯队建设,不断夯实组织建设,激发组织的活力,为公司未来跨越式发展做好人才储备。(三)经营计划2020年,公司计划开复工面积约565万平方米,其中,新开工约173万平方米,竣工约137万平方米;计划实现销售签约额约165亿元。根据公司发展规划和年度经营计划,2020年公司计划投资总额约160亿元,其中,土地储备支出约80亿元;已取得项目支出约80亿元。董事会提请股东大会授权董事会具体执行2020年度投资计划,并给予如下具体授权:1、在不超出年度投资计划总额的前提下,授权董事长根据具体情况适当调整各类投资额度。2、授权董事会视公司2020年度资金情况及项目拓展需要,在不超过年度投资计划20%的范围内增加总投资。注:公司上述经营计划并不构成对公司对投资者的业绩承诺,敬请广大投资者对此保持足够风险意识,并且理解经营计划与业绩承诺之间的差异。(四)可能面对的风险1、政策风险房地产开发受国家宏观调控政策的影响较大。国家通过对土地、信贷、税收、销售等各方面进行的政策调整,都将对房地产企业在土地取得、项目开发、融资、销售额等各方面产生相应的影响。因此,国家相关房地产宏观调控政策对公司将具有重大影响。公司将随时关注国家相关政策的变化,主动灵活调整开发策略,努力降低风险。2、项目开发风险房地产项目开发具有开发周期长、投入资金大、涉及合作方多的行业特征。从市场研究到土地获得、投资决策、规划设计、市场营销、建设施工、销售服务和物业管理的开发流程中,项目开发涉及到多个领域。同时涉及到不同政府部门的审批和监管。任何环节的变化,将可能导致项目周期拉长、成本上升等风险,影响预期的销售和盈利。公司将依托自身在房地产开发领域的丰富经验,通过慎重的购地决策、精心的规划设计、准确的市场定位,开发出适合市场需要的项目;在项目开发过程中,充分发挥公司的专业能力,精心组织,缩短开发周期;尽力创造条件,快速销售,收回投资;同时公司将进一步完善项目管理体系,加大成本控制力度,通过科学严密的施工组织,进一步降低项目的成本。3、销售风险房地产开发企业众多,市场竞争激烈;同时房地产业务具有开发资金投入大、建设周期长和易受国家政策、市场需求、项目定位、销售价格等多种因素影响的特点,这给开发项目销售带来一定程度的不确定性。如果市场供求关系发生重大变化,或者公司的销售策略失误,可能会导致开发项目不能及时出售从而导致销售风险。针对销售风险,公司在决策开发项目之前,都会针对每个具体项目认真研究市场及客户需求,进行项目设计规划,使项目推出时能够满足它所面对的目标市场需要;充分利用公司品牌影响力,采用多种营销手段,拓宽营销渠道;加强销售工作管理力度和深度,尽快开发,尽快销售,降低项目销售风险。4、财务风险房地产项目的开发周期长,资金需求量大,公司短期内支付地价使公司的项目资金占用期长,财务成本高,公司可能面临现金流量不足和资金周转困难的风险。对此,公司将加强公司内部各项目资金统筹规划;公司内部实行全面预算管理,实现全员全过程对资金使用的有效控制;公司将继续利用公司品牌优势和良好信誉,努力拓展各种筹资渠道,多方式筹集资金,以提高公司抗风险能力。5、土地储备风险公司的持续发展以不断获得新的土地资源为基础,而公司在取得新土地资源的过程中可能面临土地政策和土地市场变化的风险。政府对土地供应政策的调整,可能使本公司面临土地储备不足的局面,影响公司后续项目的持续开发。城市房屋拆迁安置成本越来越高,会提高公司待拆迁项目成本。对此,公司将紧密跟踪国家和当地政府对土地政策调整的步调和趋势,利用公司在房地产行业的品牌优势,通过收购项目公司股权及与当地开发商联合开发等方式,拓宽增加土地储备的渠道和来源,以已进入的城市为主,逐步向其他有较大发展潜力的城市发展,有计划、有步骤地增加土地储备,保持公司土地存量足够公司三至五年开发所用,满足公司可持续发展对土地资源合理保有量的需要。6、突发风险本次新冠肺炎疫情导致房地产行业短期内不确定性增加,包括土地获取、项目开复工、销售签约等方面。公司在积极做好疫情防控的同时将全力推进复工复产进度,将疫情对公司产生的影响降至最低。 四、报告期内核心竞争力分析“华远”品牌诞生于上世纪80年代,华远地产作为国内房地产行业的先驱企业,潜心经营近四十年,成功跨越多个行业周期,秉承“责任地产,品质建筑”的企业使命,凝聚了领先的品牌影响力。公司发展战略清晰、目标明确,在“规模与效益并举,产品与服务共进”的战略指引下,公司发展全面提速,企业核心竞争力不断强化。1、品牌积淀深厚,奠定企业发展基础公司控股股东华远集团从20世纪80年代初进入房地产行业,创建“华远”品牌,距今已有近40年的历史,是国内最早从事房地产开发的企业之一。目前公司旗下全资、控股及参股二级企业20余家(含上市公司4家),业务涵盖房地产、金融服务、商业服务、科技实业等多个领域。华远地产始终坚持党的领导,报告期内,公司党总支在全面坚持党对企业发展的领导和政治核心作用基础上,持续深入开展基层党建工作,使基层党组织建设得到进一步夯实和提升。公司始终秉承华远集团“来源于社会,服务于社会”的宗旨,始终将企业责任和产品品质视为发展的根基,始终将国有资产的保值增值、股东权益最大化视为己任。在改革创新的发展道路上继承和发扬国有企业本色,致力成为令社会尊重的全国性的房地产综合服务运营商,多年来陆续在全国多个城市开发了多个具有标杆意义的精品项目,在全国范围内具有广泛的品牌影响力和客户美誉度,是在行业内外享有盛誉的老牌优质房企。2、发展战略持续推进,实现规模和效益并举公司发展战略清晰、目标明确。在十三五期间,公司始终坚持以房地产开发及经营管理为主业,在“规模与效益并举”的发展方针指导下,保障开发规模、盈利能力、品牌实力等方面稳定发展的同时,看准市场,积极寻求机会,实现稳步扩张。2019年公司结合市场形势变化和公司自身发展需要,坚持区域深耕战略和快周转运营逻辑,在销售签约额、面积、回款等指标上实现了突破,发展战略稳步推进。在聚焦住宅开发主业的同时,注重产品的多元化,旗下产品涉及住宅、公寓、别墅、办公楼、商业、综合体等多种业态,彰显出公司的综合开发实力。3、区域布局明确,打造可持续发展能力报告期内,公司积极通过土地公开市场在重庆、石家庄、任丘、涿州等地获得了新的土地储备。公司现有开发项目布局北京、西安、长沙、天津、广州、重庆、石家庄、佛山、银川、涿州、任丘等城市,不断深化以北京为核心,辐射京津冀、西部、华中、华南四大区域的城市战略布局。未来公司将继续发挥自身灵活优势,在控制风险、巩固发展现有城市的基础上,重点关注国家主要城市群中的核心城市,在京津冀、长三角、珠三角和中西部等地区选择宏观经济基本面好、人口增长潜力大、高净值收入人群较为集中和房地产市场发展可持续性较强的城市择机进入,为公司的长期稳定健康发展奠定坚实基础。4、优化管理体系,确保高效营运水平华远地产的管理团队继承了华远集团房地产运作的优良传统,历经中国房地产市场数十年跌宕起伏的考验,具有丰富的项目运作经验,能够灵活调动资源、转换经营策略,主动适应房地产周期波动,在各种市场环境下均能确保企业获得稳定的发展。高素质的管理团队是公司实现盈利增长的重要因素。面对不断变化的市场环境,为了进一步提升公司内部效率,打造高绩效团队,确保规模与效益同时发展,报告期内,公司以经营为导向不断优化运营管理体系,提升公司内部管理和决策效率,充分释放一线能量保证项目快周转目标的实现。同时,通过阶段性的“复盘”,及时总结经验教训,不断提升工作质量。5、致力升级“Hi”平台,积极提升产品附加值报告期内,公司始终致力于公司特有服务平台“华远Hi平台”的服务升级,打造以人为本的社区服务平台,通过向业主提供丰富多样的社区服务,提升业主社区生活体验,在“社群运营、空间共享、生活服务、社区运营”四个维度,与业主共同携手营造社区文化和邻里情怀,共创邻里共融、邻里共享、邻里共生、邻里共建的社区新邻里关系,华远Hi平台充分展现党中央提出构建和谐社会的“诚信友爱、充满活力、安定有序”核心特征,实现社区和谐发展,进一步提升了公司产品的附加值,形成公司“产品+服务”的双轮驱动。华远Hi平台荣获“2019中国房地产创新示范典型企业案例”奖项,充分展示了华远地产在产品和服务层面的创新精神和行业内的认可。6、融资渠道多元化,有效降低资金成本公司始终积极适应监管政策的调整并对金融机构资金面变化做出迅速反应,以合理的融资成本获得充足资金,有力地支撑公司的长远发展和稳定经营,为保证持续稳固的融资能力,公司与多家金融机构建立了战略合作伙伴关系,为公司规模化发展提供了资金保障。报告期内,公司完成非公开发行公司债券35亿元、美元高级无抵押定息债券3亿美元、债权融资计划22.66亿元、短期融资券5亿元、超短期融资券15亿元的发行工作,有效的优化了公司债务结构。7、企业资信优质,持续深化品牌影响力华远品牌历经近四十年发展,凭借诚信经营在业界维系了良好的企业信誉。公司连续多年被北京市工商局评选为“守信企业”,是北京市国税局、地税局联合评定的北京市纳税信用A级企业,多年蝉联由中国工商银行北京分行、中国农业银行北京分行、中国银行北京分行、中国建设银行北京分行、北京银行、中国光大银行北京分行六大金融机构联合评选的“北京地产资信20强”等荣誉。良好的企业信誉保障公司能够持续稳定地从银行、信托、基金、证券市场等多渠道融资,为公司的良好运营与健康发展提供了强有力的资金保障。报告期内,公司品牌宣传与推广始终聚焦核心受众、积极优化传播渠道,抓住“第一时间”,充分调动城市公司推广策划条线的合力,2019年公司获得了“中国企业品牌文化传播先进单位”荣誉称号,并在克尔瑞发布的“2019年中国房地产企业品牌传播力TOP100”中排名第60位,标志着媒体行业对华远地产品牌文化建设的高度认可,华远地产将继续丰富企业品牌文化传播方式与建设路径,积极发挥国有企业模范带头作用,为企业发展与行业进步贡献力量。8、不断完善人才发展体系,获评行业最佳雇主公司人力系统通过持续升级人才发展体系、用机制驱动人才内生成长、完善人才梯队建设、高度关注人力效能提升、持续开展校园招聘,打造良好的雇主品牌形象,收获了行业的认可。2019年,在中国房地产协会指导下,由易居集团、克而瑞研究中心联合举办的2019中国房地产最佳雇主企业50强评选颁奖中,华远地产获评年度最佳雇主。该奖项从“组织规划、机制建设、人才管理、文化塑造”四个方面,通过“公司管理维度、效能指标维度、员工维度、行业媒体维度”对企业经营状况、组织健康程度和雇主美誉度等的综合评估,衡量企业在人力资源管理领域影响力的综合情况,荣获此奖项充分体现了业内人士对公司的认可。

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